萬科股權(quán)大戲中主角配角們的面相分析
哪里有股東資本主義，哪里就必將有股東維權(quán)行動——至少在發(fā)達國家的股市中，人們是這樣認為的。而圍繞中國房地產(chǎn)公司萬科（China Vanke）前途的爭奪戰(zhàn)，就是在檢驗這一公式能否在中國內(nèi)地成立。然而萬科是獨一無二的：萬科的流通股占比超過了大多數(shù)中國企業(yè)；直到不久前，萬科還可以此輕松應(yīng)對既有公共股東又有私人股東的局面。這令萬科之戰(zhàn)成為一塊試金石，檢驗執(zhí)政的中國共產(chǎn)黨會不會真的允許維權(quán)股東左右一家企業(yè)的未來。
姚振華
凸面形，主行動積極，自我中心，做事大膽，常常自作主張。
印堂隱約有懸針紋，主其人意志堅強，但固執(zhí)欠缺圓通，因此常招是非。
眉毛左右兩邊不一樣，主其人才高膽大，直覺敏銳，深謀遠慮，但心機重，自私。
下三白眼，主其人執(zhí)著有野心，不達目的不罷休，心性狠毒奸詐。
山根低，但鼻梁寬扁，鼻頭大，這類鼻子福建、東南亞多見，氣候溫?zé)釢駳庵氐牡赜蛱攸c。如果鼻孔不露，則財運很好。但姚振華鼻孔大且露，投機心理強，有財?shù)筘敱芈?/p>
下巴內(nèi)收退縮，承不了福，載不了祿。晚運堪憂。
整體判斷，財運源于其的大膽敢拼，49歲（2018年）開始運勢敗壞。
傅育寧
三停均勻，額頭高廣，雙目藏神，鼻直有勢，顴骨護衛(wèi)相配，貴相。
唇薄緊閉，意志堅定，沉著冷靜，理性無情，對下屬嚴(yán)厲。今年恰60流年走到口，雖小有瑕疵，但大運好過另外兩位。
傅育寧金型面相，王石則偏火型。兩人可不是“良配”哦。
獨董華生
印堂懸針紋很明顯，一根筋玻璃心，行為多顯用力過猛言語多極端。
唇尖口緊，言語具攻擊性且有說話不留余地的傾向。
三角眼，內(nèi)心多陰險且有城府，但幸而眼睛有神，人生仍有或大或小成就。無耳垂，強勢，情緒控制力差，操勞。
此人極不好交往。
掃地僧劉元生
鼻直豐隆，準(zhǔn)頭圓大，耳厚而長，富、福、長壽相。
能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人面相解析
額頭飽滿有勢者
額頭稱為官祿宮，是做官做領(lǐng)導(dǎo)的一個主要條件。額頭飽滿光潤，無有雜紋，沒有惡痣，不偏斜，不頭發(fā)低垂，不窄小，不晦暗。額如覆肝，平展開闊，額角寬展。
鼻子鼻梁平直而有力
鼻子代表領(lǐng)導(dǎo)力，是為官的一個主要條件。鼻梁平直，并且不露骨，不起節(jié)，不尖聳，不凸露，不橫紋，不縱紋，不暗斑，不惡痣，渾圓而有力。
山根稍高
山根是通往仕途的一個道路，主管人的意志力堅韌力。山根不折斷，山根不過低，山根無亂紋，山根無惡痣，山根無疤痕。
顴骨微起色澤明潤
顴骨代表權(quán)力之骨，代表一個人的自制力，統(tǒng)馭力。顴骨不尖聳，顴骨不尖凸，顴骨不塌陷，顴骨不橫紋縱紋，顴骨無惡痣，顴骨不赤紅，顴骨不低垂，顴骨不與眼斗，顴骨不旁側(cè)邊閃。
雙眼眸子正而有威嚴(yán)
秀才一對眉，舉子一雙眼。眼為心之苗，代表一個人的心性，心力，心勁兒，眼睛毫光隱隱，逼視有威，此人必為人中龍鳳。雙眼不四白、不三白、不斜視、不惡視、不黑白渾濁。
腮骨飽滿
腮骨代表堅持力，代表行動力。腮骨要飽滿。腮骨忌諱外翻，腮骨忌諱高凸，腮骨忌諱錐子臉，腮骨忌諱無肉露骨。腮骨闊吃苦不灰心。
下巴沉穩(wěn)有力
下巴代表沉穩(wěn)力，堅持力，韌性，下巴有力做官能持久。好的下巴應(yīng)該是飽滿有力，微微朝前，不尖削，不露骨，不單薄，不后稍，不短小，不過大。
頭發(fā)細軟
頭發(fā)代表涵養(yǎng)力，忍耐力，頭發(fā)細而軟，為人中正有容忍，心思細密而前途廣闊。頭發(fā)忌諱粗俗、硬直、厚密過濃、發(fā)跡低垂。
手掌如綿
手掌溫潤綿軟，但握力很大，這樣的人手腕手段高，做事有思考力，有開拓能力，工作能力強。手掌忌諱亂紋，骨節(jié)粗大，指尖寬大。
法令清晰
法令紋代表威權(quán)，代表面子，代表下屬。法令紋清晰而線條優(yōu)美者，為官正直有見地，下屬歸附，工作有成績，統(tǒng)馭下屬有規(guī)。
譚華杰萬科董秘最后168個小時 華潤密集嗆聲背后發(fā)生了什么?
萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)仍在延續(xù)，外界原以為3月17日臨時股東大會同意延期復(fù)牌將使得這場戰(zhàn)役的走勢明朗化。不過華潤集團突變的態(tài)度正說明，以王石為首的萬科管理層還有很長一段路要走。
3月19日，華潤集團董事長傅育寧透過媒體再次發(fā)聲，在對萬科發(fā)展表示認可的同時，亦強硬地表達了華潤方面的訴求。
傅育寧聲稱，(萬科與深圳地鐵合作)如此重大的事情在3月11日董事會議上只字不提，第二天就簽訂了又是股權(quán)對價，又是交易資產(chǎn)的規(guī)模，又是支付方式的備忘錄。他向萬科遠遠發(fā)出質(zhì)問：“這合適么?”
自2000年入主萬科至今，在長達16年的時間里，華潤集團與萬科保持著微妙的默契。華潤集團作為穩(wěn)定的主要股東，一直扮演著萬科財務(wù)投資者角色。如今原有的平衡出現(xiàn)裂痕，萬科迎來新的挑戰(zhàn)。
而從3月11日起至3月17日止共七天時間，正是萬科前任董秘譚華杰卸任前最后的168個小時。那么在這168小時中究竟發(fā)生了那些博弈、矛盾、轉(zhuǎn)折?
萬科董秘的168個小時
對于企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗相對成熟的萬科而言，過去30多年里舉行過數(shù)百場董事會會議都不算稀罕。但2016年3月11日舉行的董事會會議，卻多了幾份戲劇性，或許還有許多不可預(yù)期的后果。
3月11日，是譚華杰萬科董秘生涯中重要的一天。這天萬科召開第十七屆董事會第九次會議，譚華杰的名字出現(xiàn)在議案內(nèi)容中。據(jù)公告披露會議氣氛和諧，董事以11票全票通過11項議案，其中包括孫嘉替代王文金出任執(zhí)行副總裁、首席財務(wù)官，朱旭替代譚華杰出任董秘的職務(wù)調(diào)整議案。
但此刻一項涉及萬科與深圳地鐵重大重組的事項討論正在進行中，但后來據(jù)萬科董事會華潤方面代表披露，這一項涉及萬科重組的重大事項，在萬科當(dāng)天的董事會會議中并未被提及。
3月12日，市場傳出消息，萬科和深圳地鐵已簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，合作形式為深圳地鐵將兩塊價值500億元的地產(chǎn)資產(chǎn)注入。出于事件的敏感性，其時負責(zé)溝通事宜的譚華杰三緘其口。
彼時，在觀點地產(chǎn)新媒體詢問“深圳地鐵是否將成為萬科大股東”的問題時，譚華杰在電話中僅表示：“對于您所聽到的市場傳聞，一概不作任何回應(yīng)。”
不過事件很快得到證實，3月13日，萬科方面“為了避免有關(guān)報道對投資者產(chǎn)生誤導(dǎo)”，發(fā)布了《關(guān)于與深圳市地鐵集團有限公司簽署合作備忘錄的公告》。向深交所暨市場披露了上述合作備忘錄的主要內(nèi)容。公告顯示，深圳地鐵將向萬科注入400-600億元的項目資產(chǎn)，主要通過新發(fā)行股份收購。
同時萬科方面表示，在公告披露前，公司根據(jù)內(nèi)部的信息披露管理流程，已向包括華潤方面三位董事在內(nèi)的信息披露委員會委員知會了這一事項。
數(shù)個小時后，包括觀點地產(chǎn)新媒體在內(nèi)多家媒體均收到萬科媒介部門邀請。邀請函顯示，萬科計劃于3月14日上午10點10分至11點30分舉行“萬科集團2015年度業(yè)績發(fā)布暨深圳地鐵集團與萬科集團戰(zhàn)略合作媒體見面會”。
但3月14日凌晨，事件有了戲劇性變化，萬科連夜告知各家媒體，原計劃舉行的深圳地鐵集團與萬科集團戰(zhàn)略合作媒體見面會因為準(zhǔn)備不夠充分的原因取消，第二天僅舉行常規(guī)的業(yè)績說明會。
翌日萬科深圳業(yè)績會。譚華杰一臉倦意，此前兩周他基本每天凌晨一兩點離開辦公室。不過他站在演講臺前，主動提及了見面會取消事件，解釋原因是“在溝通上有一些工作沒有做好”，并表示愿為此事承擔(dān)責(zé)任。
而數(shù)個小時后，在萬科舉行的香港業(yè)績會問答環(huán)節(jié)的最后，郁亮亦面對包括觀點地產(chǎn)新媒體在內(nèi)等諸多媒體，點評了即將卸任董秘的譚華杰。
“譚華杰本質(zhì)上是詩人，說金牌董秘是糟蹋他……一般(人)很難說得過他……但鐵嘴也是有問題的。”
3月17日下午3點，備受矚目的萬科臨時股東大會如期舉行，譚華杰介紹發(fā)言時強調(diào)希望重組方案是“多贏的”。最終，就萬科繼續(xù)停牌的議案，大股東寶能系、二股東華潤、三股東安邦相繼投出了贊成票。
華潤連番嗆聲重組博弈
但不和諧就此發(fā)生，正當(dāng)所有人都以為萬科管理層達償所愿，在平衡了所有股東利益后，已得到支持將繼續(xù)停牌并推進重大重組方案之際。華潤股東代表會后隨即向媒體曝光了與萬科管理層的分歧。華潤方面披露萬科和深鐵合作方案備忘錄，并未沒有經(jīng)過萬科董事會討論通過。
華潤方面人士稱，這是萬科管理層自己的一個決定，同時，華潤派駐萬科的三位董事已向深圳和香港的監(jiān)管部門反映了上述問題。目前監(jiān)管機構(gòu)在處理反饋中。
此刻，華潤解釋稱，之所以同意繼續(xù)停牌，是為了避免股價的波動和引起市場的混亂，繼續(xù)停牌更符合股東的利益。
這時，有消息源就告訴觀點地產(chǎn)新媒體，其實，3月13日華潤集團董事長傅育寧看到萬科的公告后就“很不高興”，14日已帶隊赴深圳。有投資者還稱，翌日深圳地鐵見面會取消主要就是受到了“華潤方面交涉”的影響。
對此，有投資者就對觀點地產(chǎn)新媒體表示，外界對王文金、譚華杰等的職務(wù)變動現(xiàn)在也有兩方面的猜測，其一是和萬科管理層與主要股東間做了妥協(xié)，其二便是兩人在和華潤等股東之間沒有做好充分的溝通，引發(fā)了管理層的不滿。
現(xiàn)在，在譚華杰正式卸任萬科董秘后第二天，即3月19日，傅育寧再度對外嗆聲。在這份僅有四句話的聲明中，傅育寧一方面表示華潤支持萬科發(fā)展，一方面也坦承此前公司股東代表向媒體說的是事實，并認為3月11日萬科董事會會議上未談及與深圳地鐵合作事宜，并不合適。
目前看來，華潤選擇在股東會后密集嗆聲，主要是針對萬科引入深圳地鐵事宜。投資者向觀點地產(chǎn)新媒體分析稱，華潤之所以反對深圳地鐵入駐萬科的最重要理由就是，若深圳地鐵作為大股東進入萬科，將大大削弱華潤方面在萬科的長期影響力和利益。
上述投資者分析稱，深圳地鐵入局，將對華潤與萬科之間過往默契形成挑戰(zhàn)。“過去華潤都是扮演財務(wù)投資者角色，在博弈和平衡中，華潤與萬科始終保持微妙的平衡。”
同樣，引入深圳地鐵也將意味著萬科的股權(quán)結(jié)構(gòu)改變。即便按照萬科付出股權(quán)比例最小的方式，即定增價格為停牌前20個交易日的90%，華潤的股權(quán)也將被大大稀釋。
據(jù)群益證券測算，假設(shè)參考以萬科A股股價停牌前20個交易日的90%(16.34元/股)作為發(fā)行價，不考慮支付現(xiàn)金份額，對價在400-600億元時，深圳地鐵攤薄后持股比例將為18.15%或24.96%，華潤攤薄后為12.48%或11.44%，寶能系為19.88%或18.22%。
“寶能系及華潤在股權(quán)上將不具優(yōu)勢。但目前方案細則仍未確定，并且未來還需股東大會2/3通過，仍具有較大變數(shù)。”
顯然，未來萬科重組之路局面相當(dāng)微妙。據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解，萬科過去的股東大會，股東到場率不足60%，以此推算，寶能系與華潤方面的選擇，將左右重組方案的成敗。
也許，引用譚華杰卸任萬科董秘之際一首飽含蒼涼之意詩作可窺其慮。詩原作如下：“嶺外寒晴接地遲，颮云又到貝風(fēng)時。無關(guān)負鼎沾余瀝，止合雕蟲宿老枝。鏡里凝霜初似客，階前墜葉半非詩。平明飲水滄涼味，十?dāng)?shù)年來豈自知。”
