手指長度揭示你的人生潛力
從手相學(xué)中，確實可以按照觀察一個人每一個手指的長度、粗細等揭示一個人究竟在哪個領(lǐng)域存在潛能，如果每一個能夠按照自身的潛能進行發(fā)掘和擴展，便會在這個社會中取的必定的成績和地位，以下，就按照手指長度來向每一個揭示您的潛力點究竟在哪個方面。
每個人的潛能都是無限的，人怎么安逸于現(xiàn)在生活，不會想著在精神世界上有更高的追求，想著只是怎么能讓生活過的有滋有味，可是往往忽略了我們對自己的要求，比方說專科生覺得自己的文憑比較低，可能就因此覺得自己沒什么優(yōu)勢，在這個社會上沒有自信，只想著為了生活奔波，拿著微薄的薪資沒有上進的動力，比方說現(xiàn)在的本科生覺得自己的文憑已經(jīng)夠用了，符合大眾所需求的文化水平就夠了，不會想著更增進自己，只想著早早出來工作掙錢，進入這個社會成為大眾，那么這些都是沒有用的，不管你的年紀，文憑以及聰明與否，都不會使你停下挖掘自己才能的理由
拇指
對付拇指來說，在手相學(xué)中稱其為“金星指”，每每這個手指與一個人的決斷能力、自控能力有著潛移默化的關(guān)系，每一個觀察自己的大拇指，如果大拇指筆直并且豐滿，則象征自我的潛力因素每每在于判斷和決策上，例如面對一些需要做出決策的事情時能夠正確的判斷都屬于這方面的能力。有這個特點的朋友潛力在于從事一些與決策判斷有關(guān)的工作和職業(yè)，例如經(jīng)理、決策層管理者等，都會在這些領(lǐng)域中發(fā)揮自我優(yōu)勢，從而取的成功的。
食指
對付食指來說，在手相學(xué)中稱其為“木星指”，每每這個手指與一個人的管理能力、支配能力、雄心壯志等有著潛移默化的關(guān)系，每一個觀察自己的食指，如果食指筆直并且豐滿，長度超過中指指節(jié)的一半位置，則象征自我的潛力因素每每在于管理和協(xié)調(diào)上，例如善于進行管理工作、協(xié)調(diào)各個部門之間的任務(wù)和人員、對管理有自己的獨到見解等。有這個特點的朋友潛力在于從事一些與管理、協(xié)調(diào)有關(guān)的工作和職業(yè)，例如部門主管、總監(jiān)、老板等，都會在這些領(lǐng)域中發(fā)揮自我優(yōu)勢，從而取的成功的。許多成功的企業(yè)家每每也具備有這個手指的特征。
中指
對付中指來說，在手相學(xué)中稱其為“土星指”，每每這個手指與一個人的孤獨、研究、宗教、神秘學(xué)等有著潛移默化的關(guān)系，每一個觀察自己的中指，如果中指筆直并且豐滿，長度明顯的過高于食指和無名指，則象征自我的潛力因素每每在于研究方面和從事與宗教神秘學(xué)有關(guān)的工作，例如研究一些對他人看來苦澀難懂的學(xué)問、從事與宗教傳播有關(guān)的工作、對天下神秘現(xiàn)象進行發(fā)掘等。有這個特點的朋友潛力在于從事一些與學(xué)術(shù)研究、宗教神秘有關(guān)的工作和職業(yè)，例如僧人、學(xué)者、探秘者等，都會在這些領(lǐng)域中發(fā)揮自我優(yōu)勢，從而取的成功的。但是同時每每從事這些學(xué)科會自身感到莫名的孤獨感，因此要學(xué)會忍受孤獨才會在自身潛力的領(lǐng)域做出成績。
無名指
對付無名指來說，在手相學(xué)中稱其為“太陽指”，每每這個手指與一個人的藝術(shù)才華、審美能力、文化修養(yǎng)、名譽地位等有著潛移默化的關(guān)系，每一個觀察自己的無名指，如果無名指筆直并且豐滿，長度超過中指指節(jié)的一半位置，則象征自我的潛力因素每每在于與文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)的領(lǐng)域，例如演出、繪畫、藝術(shù)構(gòu)思、文化交流等。有這個特點的朋友潛力在于從事一些與文化藝術(shù)有關(guān)的工作和職業(yè)，例如演員、畫家、導(dǎo)演、文化經(jīng)紀人、策劃、顧問等，都會在這些領(lǐng)域中發(fā)揮自我優(yōu)勢，從而取的成功的。許多成功的演員明星每每也具備有這個手指的特征。
小拇指
對付小拇指來說，在手相學(xué)中稱其為“水星指”，每每這個手指與一個人的語言表達能力、理財能力等有著潛移默化的關(guān)系，每一個觀察自己的小拇指，如果小拇指筆直并且豐滿，長度超過無名指第一指節(jié)和第二指節(jié)的銜接位置，則象征自我的潛力因素每每在于與溝通交流、理財金融有關(guān)的領(lǐng)域，例如市場營銷、推銷買賣、金融投資等。有這個特點的朋友潛力在于從事一些與交流和金融有關(guān)的工作和職業(yè)，例如營銷、保險、金融、生意等，都會在這些領(lǐng)域中發(fā)揮自我優(yōu)勢，從而取的成功的。許多成功的商人每每也具備有這個手指的特征。
