從面相與風(fēng)水探析臺灣經(jīng)營之神王永慶

臺灣經(jīng)營之神王永慶先生以92之高齡逝世于美國，此消息對臺灣來說堪稱一大損失。臺灣前首富王永慶的面相特點是：耳朵招風(fēng)，眉尾下垂（吊喪眉），眼角下垂，鼻孔朝天，口角下垂（覆舟口），五露之相也。所以，很多相學(xué)的初學(xué)者始終想不通王永慶因何而能富甲一方？在面相上王永慶先生稱為奇格，而他的成就也顯示與風(fēng)水地理有莫大的關(guān)聯(lián)。

王永慶先生整體感覺是清風(fēng)道骨，顏面骨多，此稱為清格，在面相學(xué)是為標準的筋骨形質(zhì)，王永慶先生的額頭低，早年勞碌，處事講求實際，加上聲音粗有力，不怕吃苦，越挫越勇，禁得起風(fēng)浪；王永慶先生的耳朵是他面相中的一大特色，耳大天倫外張，天倫外張的人，年少即要離鄉(xiāng)出外求發(fā)展，在外也較容易得貴人之助；王永慶先生的天倉削，天倉削的人對父母非常孝順，在事業(yè)上一生要靠自己努力，能吃苦耐勞，而眉稜骨高、眼睛細長而亮，對事情的判斷很直接，又眉毛清秀、眉尾垂下，對待兄弟朋友有情有義，王永慶先生面相最漂亮在于他的鼻子挺直，鼻子為自尊心，也代表執(zhí)行力，加上聲音有力，則愛面子，不喜歡別人的閒言閒語；顴骨高，化權(quán)在自己，可掌控權(quán)力，配上聲音粗，帶有霸氣，王永慶先生非常受人敬重在于他有個很長的人中，人中長的人，非常講信用且很懂得照顧部屬及朋友，樂于助人；法令深長者，老謀深算，自我要求甚高，處事求穩(wěn)重。

以王永慶先生的三停論與六親的關(guān)係，三?？纱硗跤缿c先生的三位賢內(nèi)助，上?？创罄掀?，額頭低則代表大老婆與事無爭，個性忠厚老實；中停則論二老婆，鼻子高挺，顴骨反，代表二老婆刻苦耐勞，不拘小節(jié)；而下停則觀三老婆，聲音粗、人中長，代表三老婆懂得人際的對應(yīng)，善于拿捏。王永慶先生面相上的缺點也在于鼻子高挺，配上顴骨也高，其子女雖有成就，但婚姻路途多不順遂，是非多。

接下來說說王永慶先生家的風(fēng)水，十幾年前一個因緣際會由人引薦觀察了王家的祖墳。王家的祖墳共有四處龍穴，王家祖先由唐山來臺時，所埋之地在新店青潭地區(qū)，王永慶先生的父母之墓則是選在陽明山公墓，祖父及曾祖父母的有兩個龍穴都選在觀音山，最值得探討的也是觀音山的這兩個龍穴；一是曾祖父母之墓，此穴狀似母親環(huán)抱小孩之形，一般地理師也很少能看到此形之穴，此穴來龍由觀音山之主峰直接下脈，居高臨下，雙手環(huán)抱，從明堂望出，山形如帶倉帶庫，后面來龍聚水池，用山法來解說，墓之后有水池論為帶暗財，山形如像小山丘謂之屯，若明堂前小屯多，則為帶倉帶庫，此論為帶財庫，有助于子孫對外發(fā)展，擴大事業(yè)，王永慶先生曾祖父之墓即為此形狀，但此穴場石骨為多，代表此風(fēng)水所蔭出之子孫，個性上較倔降，脾氣硬。

再談到王永慶先生祖父母之風(fēng)水，此穴位在獅仔頭山之地，穴的來龍由觀音山曲轉(zhuǎn)至穴場，在山法裡稱此種穴為“迴籠顧祖”，觀音山來龍是由宜蘭到坪林轉(zhuǎn)換樹林到迴龍再到林口至觀音山迴轉(zhuǎn)看新店溪，此種為迴籠顧主穴，澹水河、基隆河、五股水匯成三叉水，聚于此穴明堂前，其穴在高處，明堂納氣，水論為財，在山法裡有言，此種迴籠顧祖穴，必蔭大格局之子孫。此穴之優(yōu)點，后有觀音山做靠山，又是獅仔頭山帶暗倉暗庫，表示此穴的子孫在外創(chuàng)業(yè)易得貴人之助，此與王永慶先生的面相不謀而合，在論穴前明堂三水聚合，水為財，表財多事業(yè)擴展大，王永慶先生的事業(yè)擴展眾所皆知。當然王永慶先生的努力是有目共睹的，但或多或少祖先也有庇護。

王永慶先生的父母之墓，此穴為飛鳥跌穴，貪狼木做靠山，穴居高臨下，有基隆河繞明堂，觀音山與大屯山來守水口，依山法稱為來水長去水短，代表子孫在外賺錢能守得??；從王永慶先生家四個風(fēng)水來論，穴場大多石骨多，由石骨感應(yīng)下代子孫多為顏面骨多，骨多者能吃苦耐勞；又大多水聚明堂，風(fēng)水論水管財，代表事業(yè)會擴大發(fā)展，而穴場砂手很平均，代表家里大小房不分，兄弟間有情有義。

相信很多人都知道“否極泰來”這個成語。否和泰是《周易》中的兩個卦名。“否”指不順利；“泰”代表順利；“極”代表盡頭。這個成語意為逆境達到極點，就會向順境轉(zhuǎn)化，壞運到了盡頭，好運就來了。所以說，王永慶的五露之相因為應(yīng)驗了“否極泰來”的哲學(xué)道理，反而是難得一見的大富大貴之相。

王永慶簡介

王永慶（1917年1月18日－2008年10月15日），臺灣臺北人，祖籍福建泉州安溪。生于臺灣日本殖民時期臺北近郊的直潭（今屬臺北縣新店市）、逝世于美國新澤西州。為臺灣著名的企業(yè)家、臺塑集團創(chuàng)辦人，被譽為臺灣的“經(jīng)營之神”。

1954年籌資創(chuàng)辦臺塑公司，1957年建成投產(chǎn)。

靠“堅持兩權(quán)徹底分離”的管理制度，他的“臺塑集團”發(fā)展成為臺灣企業(yè)的王中之王，下轄：臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺灣化學(xué)纖維公司、臺灣化學(xué)染整公司、臺旭纖維公司、臺麗成衣公司、育志工業(yè)公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司，在美國還經(jīng)營著幾家大公司；全部資本額在1984年就達45億多美元，年營業(yè)額達30億美元，占臺灣國民生產(chǎn)毛額的5.5%，在民間企業(yè)中首屈一指。

與臺塑集團企業(yè)有著存亡與共關(guān)系的下游加工廠超過1500家，如今，在臺灣的富豪中他雄居首席，在世界化學(xué)工業(yè)界他居“50強”之列，是臺灣唯一進入“世界企業(yè)50強”的企業(yè)王。 在2008年5月12日四川汶川發(fā)生地震后，王永慶捐款一億元人民幣用于恢復(fù)建設(shè)。

王永慶法則——節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢

臺灣臺塑總裁王永慶在多個場合多次反復(fù)強調(diào)這樣一句話：“節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢”。 他的這個思想被臺塑集團員工奉為經(jīng)典，并為國內(nèi)外企業(yè)管理者稱為“王永慶法則”。

點評：賺錢要依賴別人，節(jié)省只取決于自己。

在現(xiàn)實生活中，我們大多看重的是財富的創(chuàng)造，對于節(jié)儉似乎注意不夠，有時甚至認為這是小家子氣。殊不知，節(jié)儉也是理財?shù)囊徊糠帧W(xué)會了節(jié)儉每一分不必花費的錢，你也就學(xué)會了對財富的運用和創(chuàng)造。