管理者的角色定位及認(rèn)知PPT

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目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題。管理者的角色認(rèn)知決定了工作成效，因此，角色定位準(zhǔn)確非常重要！

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