揭秘商業(yè)的五行風水知識

商業(yè)的五行風水知識大全

商業(yè)風水之五行，其實就是運用陰陽、五行法則。依照五行規(guī)范，生意上各種行業(yè)就其經營范圍都可以納入五行范疇。比如紡織品、藥材、書店、出版社就是屬木的；酒家、餐廳、飯店屬火；咖啡店、飲料店、水族館屬水；手飾、刀剪、鎖類屬金；建筑、古玩、磚瓦為主的從屬于土。

經商店鋪的風水選址，主要在于選擇一個能保證商家精力旺盛、招迎顧客、利于買賣，能帶來生意興隆的好環(huán)境。在日本、香港、新加坡等地，富豪商家的店鋪位置都是非常之好的，也都是按風水家的意見設置的，所以財運都很好。選擇經商的店址，民間俗稱“選碼頭”。“碼頭”位置的好壞，對經營的生意好壞，有很大的影響。

五行里有講到：木生火，木和火有親和相生的潛存效應，所以屬火的烹飪業(yè)最好開在書店、服裝店旁邊。

火生土，建筑業(yè)可以開在屬火的餐廳、飯店旁邊；反之，飲料店、咖啡店、水族館就不適合了。

土生金，凡是屬金的首飾店都可以與古玩、陶瓷等屬土的行業(yè)在一起；反之屬金的店鋪不可以和以火為主的飯店、酒樓擠在一起。金融于火嘛，也對風水大為不利的。

水生木，以木為主的服裝、圖書可以和咖啡、果汁為鄰，而不能開在金鋪旁邊。因為水、木相生，金、木相克。

水生木，以木為主的服裝、圖書可以和咖啡、果汁為鄰，而不能開在金鋪旁邊。因為水、木相生，金、木相克。

商鋪十個發(fā)財?shù)娘L水妙招

1、商鋪裝修要配合店主運氣

每個人的運氣都會變的，有的時候運氣好，做什么事都容易成功，有的時候運氣差，做事情容易失敗，所以進行商鋪選定裝修時也要看一下自己這段時間的運程如何，如果運氣不好還是暫時不要進行了。

2、商鋪大小要適宜

太大、太空、太小、太擁擠等等情形，都不利于人氣的聚集，而有的商家過分注重排場，店面很大，卻人氣不足;還有的商家則因為場地所限，讓人一進去就有局促之感，只想掉頭離去，自然也就談不上人氣了。沒有人氣，又怎么能旺財呢?

3、商鋪裝修門前要平坦

門口前面是出入商鋪的必經之道，傳統(tǒng)風水很重視被稱為“明堂”的這片區(qū)域，認為是影響屋內運勢的咽喉所在。對于商鋪而言，這片區(qū)域應該保持寬闊而平坦，如此更容易聚集人流與客源，所以裝修的時候門口位置要平坦寬闊，布置要有吸引力，招牌要突出引起人們的注意。

4、商鋪裝修要復合行業(yè)特點

讓顧客一看到商鋪，就大概對商鋪的經營商品有個估計，可以吸引有興趣的顧客光顧，一方面方便了顧客，另一方面對商鋪的經營者也很有利，不僅做了廣告，還可節(jié)約精力。商鋪內部的裝飾，更要結合所經營商品，合理裝飾，突出行業(yè)特點。

5、商鋪裝修材質與色彩選主人命理所喜

商鋪裝修的材料與色彩要選用與店主的命理喜好相符合的，比如店主命理喜木，就盡量多用一些木的裝飾材料，這樣可以天人合一，裝出好風水的商鋪。

6、商鋪裝修要明亮

財神忌暗，假如走進店里時，光線過于昏暗、混亂，這都會影響財運。所以商鋪裝修要明亮，給人有和諧舒服的感覺，如果商鋪地方樓層多或在室內，裝修時就要多安裝些燈具，開店的時候就要打開，明亮的商鋪才招顧客喜歡，留住顧客就留住了錢財。

7、商鋪裝修家具要用吉祥數(shù)

數(shù)理不僅有周易誘導含義，還有五行屬性、吉祥寓意，所以在風水中吉祥數(shù)理的運用很重要，商鋪內各種家具的尺寸規(guī)格等，最好選用吉祥的數(shù)字。

8、商鋪裝修擺設形成回旋聚財區(qū)

盈利是商鋪的根本利益所在，如何聚財也就是商鋪風水的重中之重，所以在商鋪裝修中要注意形成回旋聚財區(qū)，這主要借用商鋪里面的擺設就可以了，讓外面的氣流進來以后能形成一個氣場，這樣就有利于把顧客留住，把財氣留住。

9、商鋪裝修最好擺放吉祥物

店內要放適當?shù)恼胸敿槲?，這個要根據(jù)行業(yè)特征請一個招財吉祥物，比如財神有文財神、財帛金星、武財神關公，還有金蟾、貔貅、和氣佛等等。

10、商鋪裝修風水池擺放

有的商鋪會放一些小水池裝飾一下，風水池招財要有流動的水，這樣才對生財有幫助，記住水流要彎曲，流向要向屋子里，流向自己，這叫財來找我。

十個商業(yè)講究的忌諱

一、盲目崇拜社會關系

關系推動生產力，因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力；但關系不等于生產力，把社會關系當成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，則企業(yè)本末倒置，大患遲早降臨。

二、迷信“空降兵”

都說“外來的和尚會念經”。正確的做法應該是：不可不用“空降兵”，不可亂用“空降兵”，不可全用“空降兵”。這方面中國企業(yè)的教訓已經太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠方的大師。

三、商業(yè)迷信

羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風水測人才；香火繚繞進廟堂，頂禮膜拜，求機運求財富。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑？

四、哥們式合伙，仇人式散伙

在中國的股份制企業(yè)中最常見模式是——公司創(chuàng)辦之初，幾個朋友合伙以感情和義氣去處理相互關系，制度和股權或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英雄流云四散。

五、企業(yè)任人唯親

一個靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機加重的當代商業(yè)社會，是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。

六、面子問題導致“一言堂”

面子是：我已經這樣定了，而且全世界的人都知道了；真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰不執(zhí)行誰下課，玩也要玩到底。

七、知人而不自知

看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領先的關鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅持什么，改進什么；如何創(chuàng)新，如何固守。

八、土匪式的企業(yè)文化

民營企業(yè)老板如山寨大王，生于青萍之末，長于江湖之野，走的是匪文化路線：關上山寨大門，老子天下第一；沖出山寨掠財，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神；既沒有經濟上的長遠目標，也沒有文化上的成熟主張。

九、企業(yè)進行階級斗爭化

企業(yè)內部可以搞平衡，但不可以搞斗爭。“挑起群眾斗群眾”最后所失去的，是企業(yè)的效率和凝聚力。

十、習慣性信用缺失

說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規(guī)則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從；對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。